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    9月(yuè)27日，福田汽車董事(shì)會決議公告顯示，9月(yuè)9日，公司以電子郵件(jiàn)、傳真和專人送達的方式，向全體董事(shì)發出了《關于諸城(chéng)奧鈴汽車廠工(gōng)藝優化升級技(jì)術改造項目的議案》。會議的召開符合《公司法》和《公司章程》的規定。

    福田汽車稱，随著(zhe)排放(fàng)法規升級、進城(chéng)載重限制、一(yī)緻性法規以及新能(néng)源、黃标車治理等政策出台實施，爲輕卡市(shì)場的發展帶來新的機遇和挑戰：

    1、法規的升級帶來的整車成本的增加，将促使産品向中高(gāo)端化發展；

    2、進城(chéng)載重限制，上(shàng)牌稱重及一(yī)緻性法規的不斷加嚴，将促使産品輕量化發展；

    3、新能(néng)源、黃标車治理等政策出台實施，将爲輕卡市(shì)場的發展帶來新的機遇和挑戰。

    爲響應北(běi)京市(shì)号召,落實疏解非首都功能(néng)，積聚産業發展優勢；建設中高(gāo)端輕卡平台工(gōng)廠，實現産品平台化、生(shēng)産制造專業化和規模化；達到(dào)業務結構和生(shēng)産能(néng)力優化匹配，降低(dī)制造成本，福田汽車拟将北(běi)京多(duō)功能(néng)工(gōng)廠的輕卡業務搬遷到(dào)奧鈴汽車廠，并對奧鈴汽車廠輕卡單元進行升級改造，提升歐馬可、奧鈴等業務的制造工(gōng)藝水(shuǐ)平和自(zì)動化程度。

    記者了解到(dào)，本次輕卡項目充分利用奧鈴工(gōng)廠現有資源，實現産品換代與工(gōng)藝水(shuǐ)平升級相(xiàng)結合，統籌規劃，精益投資，同步實施，柔性化設計，節約成本。本次技(jì)改升級實施完成後，奧鈴汽車廠輕卡單元可滿足生(shēng)産奧鈴、歐馬可、時代等産品的生(shēng)産要求，能(néng)滿足市(shì)場業務規劃的需求。

    福田汽車将使用自(zì)有資金對奧鈴工(gōng)廠進行技(jì)術改造，預計項目總投資爲18364萬元。技(jì)改基本方案已初步形成爲：

    1、車身：建設車身車間廠房，搬遷北(běi)京多(duō)功能(néng)工(gōng)廠L車身生(shēng)産線。

    2、油漆：對油漆車間進行适應性改造，新增注蠟設備，新增噴漆機器(qì)人，滿足 L 車身、M車身的通(tōng)過性。

    3、總裝：對總裝一(yī)部奧鈴線、總裝二部時代線吊具、支撐、加注端口等進行适應性改造，滿足 L 車身、M 車身的通(tōng)過性；預留建設貨廂車間廠房及貨廂裝配線。

    優化升級改造後，不新增綜合産能(néng)，仍保持綜合标準産能(néng)8萬輛/年(nián)，最大産能(néng)12萬輛/年(nián)。

    對于此項目，福田汽車也做了市(shì)場、技(jì)術、資金及工(gōng)程風險分析。

    福田汽車判斷，市(shì)場風險主要表現在銷售收入達不到(dào)預期目标，市(shì)場風險主要來源于：一(yī)是市(shì)場供需實際情況與預測值發生(shēng)偏離；二是項目産品市(shì)場競争力發生(shēng)重大變化；三是項目産品原材料市(shì)場發生(shēng)重大變化。可采納對策是：一(yī)是充分做好市(shì)場需求變化預測分析，平衡産能(néng)；二是分析研究客戶需求，确保輕卡市(shì)場的領先地位，努力提升産品開發及産品制造質量，保證産品競争力和産品價格策略實現；三是控制采購成本，積極研究市(shì)場變化，采取比價采購，提前鎖定大宗原材料或套期保值等手段降低(dī)采購成本波動影響。

    技(jì)術風險方面，福田汽車認爲，雖然具備應對排放(fàng)升級的能(néng)力，擁有适應環境法規的技(jì)術儲備，滿足中高(gāo)端産品和輕量化的要求；但搬遷初期可能(néng)導緻産能(néng)利用率降低(dī)和生(shēng)産成本增加。可采取對策：提前進行人員培訓，做好産品試生(shēng)産和生(shēng)産線的驗證，保證産品質量、降低(dī)生(shēng)産成本。

    資金風險方面，項目最大程度利用了奧鈴汽車廠原塗裝、總裝車間的生(shēng)産資源，因此，項目整體投資額度較小(xiǎo)，資金來源的可靠性、充足性風險不大。可采取對策：公司應根據項目建設投資進度，保證各階段的資金及時到(dào)位，以保證項目按計劃完成，使預測的各項财務指标實現。

    工(gōng)程風險方面，供應商管理及工(gōng)程的進度有一(yī)定的風險，存在工(gōng)程量和投資額增加的可能(néng)，可以控制。可采取對策：項目前期應認真做好招标工(gōng)作，選擇好設計單位和設備供貨商，項目建設過程中，确保資金及時到(dào)位，合理安排資金的使用計劃，好投資控制。

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