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春節前夕，程力汽車集團召開了2021年(nián)集團公司經濟工(gōng)作會議，全面部署十四五規劃開局之年(nián)，程力公司專汽與應急裝備協同發展措施，确定2021年(nián)專汽及應急裝備産值85億爲奮鬥目标，力争沖刺90億元；集團公司旗下(xià)核心企業程力專用汽車股份有限公司率先帶頭在13個子公司中落實任務，分解目标，其餘子公司也緊鑼密鼓的開展工(gōng)作部署。

作爲全國專汽行業規模最大的生(shēng)産服務商， 程力集團也是中國專用汽車之都随州最大的專汽制造龍頭企業， 在專用汽車和應急裝備産業領域，心無旁骛專心專注耕耘16年(nián)，對專汽與應急裝備産品發展積澱了深厚産業技(jì)術和寶貴經驗，公司積極響應省委省政府提出的在建設好專汽産業的基礎上(shàng)，全力把随州打造成爲全國應急裝備制造中心的宏偉規劃，力推專汽和應急産業雙核發展。

集團公司總經理程阿羅發表重要講話，要求大家在思想上(shàng)、行動上(shàng)一(yī)定高(gāo)度統一(yī)到(dào)集團公司指導方略上(shàng)來，争分奪秒(miǎo)未雨綢缪，早做準備早作安排，上(shàng)好公告、生(shēng)産備車、儲備零部件(jiàn)原材料，同時抓好春季技(jì)術工(gōng)人和各項專業人才、優秀銷售經理及從業人員的招聘、培訓和孵化，一(yī)定要帶好頭，在2021年(nián)第一(yī)季度幹出好成績，實現開門紅。

集團公司總經理助理、程力專用汽車股份有限公司總經理王春龍，對2021年(nián)各廠的産值目标、公告任務及生(shēng)産銷售計劃，作了部署安排。

通(tōng)過這次年(nián)前的幹部工(gōng)作會議，各廠第一(yī)責任人和相(xiàng)關部門的負責人領會了公司的發展思路(lù)和方向，明确了自(zì)己的目标任務；會議要求，除法定節假日外，各廠各部門每天工(gōng)作完成的目标，要實現表單化可視化，每個季度要開一(yī)次總結會，查任務落實情況，找差距和不足，要逐步走向現代企業的規範化管理軌道，确保全年(nián)目标順利實現。

在專汽公司的影響下(xià)，程力配套保障湖(hú)北(běi)有限公司及其他子公司也相(xiàng)繼召開了2021年(nián)經濟工(gōng)作宣貫會、學習會、動員會。

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