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“雪壓冬雲白(bái)絮飛，萬花紛謝一(yī)時稀，高(gāo)天滾滾寒流急，大地微微暖氣吹”。偉大領袖毛澤東主席曾在《七律冬雲》中，以博大的胸懷寫出了嚴冬冰淩下(xià)，蓬勃暖流在春天裏蓄勢待發的浩蕩雄起之勢。2019年(nián)，我們雖然仍面臨著(zhe)複雜多(duō)變的經濟下(xià)行壓力，但總體向好穩中有進的發展态勢不可逆轉，發展的趨勢和基本面沒有改變。

春節期間，晨曦中整裝待發的程力環衛掃路(lù)車，爲客戶帶來溫馨的祝福

2019年(nián)元旦之後，春節至元宵節連續一(yī)個多(duō)月(yuè)内，随州多(duō)場暴風雪肆掠，但仍無法抵消程力人緊鑼密鼓的生(shēng)産熱潮，年(nián)前年(nián)後訂單不斷，春節短暫的幾天休整後，大年(nián)初六，一(yī)線工(gōng)人和管理團隊齊齊報道歸建，初七正式開工(gōng)趕貨。

正月(yuè)初七，程力環衛标準化車間流水(shuǐ)線上(shàng)一(yī)輛輛嶄新的灑水(shuǐ)車陸續下(xià)線，200台環衛車相(xiàng)繼發貨

程力人提出了“效率即速度、品質即口碑、誠信即諾言、服務即責任”的新年(nián)開門紅春季大決戰号召，做到(dào)春節加班加點，也不能(néng)積壓客戶訂單的服務承諾，特别是國際訂單，更不能(néng)受春節假期的影響而延遲交期。

清晨，程力底盤生(shēng)産線車間工(gōng)人正忙碌排産，生(shēng)産現場弧光(guāng)閃閃，作業線上(shàng)機車嘶鳴

有了這種以客爲尊，以客戶爲中心的制度保障，程力公司在春節期前後，國内外客戶訂單紛至沓來，實現了開門紅和首戰告捷，取得了可喜的成績。

程力總部大院内，待發的成品車排成長龍望不到(dào)盡頭，客戶影從絡繹不絕

2019年(nián)首月(yuè)産值3億元，截止到(dào)元宵節，跨月(yuè)專汽産值近5億元。200台環衛車訂單、200台新能(néng)源車訂單、100台油罐車訂單、100台中東客戶訂單，30餘台消防車訂單、50台拉臂車訂單......新年(nián)伊始，程力集團就(jiù)跑出了發展“加速度”；各種訂單發車場景紅紅火火，目不暇接。

雖然雨雪連綿陰霾交加，但程力商用車公司發往中東的100台專用車底盤仍按時安裝完畢

2月(yuè)11日，正月(yuè)初七，在程力集團老廠和新廠各車間，機聲隆隆，全員馬不停蹄趕制春節前後積壓的訂單，開足馬力沖刺全年(nián)60億元的工(gōng)業總産值目标。 灑水(shuǐ)車是程力目前産量、産值最大的傳統拳頭産品，2018年(nián)銷售5000餘台、産值達4.6億元，連續6年(nián)居全國同品類第一(yī)位。

程力掃路(lù)車專業廠首批發往廣州的新型智能(néng)化環衛車結集交付使用

春節前，程力又(yòu)接到(dào)了新年(nián)第一(yī)筆200台的大訂單。在老廠的标準化廠看(kàn)到(dào)，一(yī)二十台灑水(shuǐ)車在流水(shuǐ)線上(shàng)整齊排開，工(gōng)人們在各個工(gōng)位有序操作。來自(zì)北(běi)京的幾位客戶正在看(kàn)車，準備定制幾台灑水(shuǐ)車。該廠廠長王強介紹，爲了趕制這批訂單，工(gōng)人們從正月(yuè)初六就(jiù)上(shàng)班著(zhe)手準備，預計每天可以下(xià)線8台。 拉臂車是程力上(shàng)千種車型中較不起眼的一(yī)種環衛車型，拉臂車配套垃圾箱是當前潔美農村(cūn)的主力軍，去年(nián)1152台拉臂車及配套8000個垃圾箱爲程力帶來1.12億元産值。拉臂車廠廠長朱總介紹，正月(yuè)初八剛剛接到(dào)貴州的50個拉臂車訂單，預計一(yī)個星期可以趕制完畢。

數十輛程力垃圾運輸車在元宵節趕制交貨，爲送年(nián)獻上(shàng)了大禮

爲了迎戰“開門紅”，程力集團資金早籌措、物(wù)資早準備、訂單早簽訂、人員早儲備。新招工(gōng)40多(duō)人，儲備底盤1000多(duō)台，各種備材應有盡有。1月(yuè)以來，多(duō)種車型的訂單紛至沓來，200台新能(néng)源訂單排期半年(nián)，100台油罐車排期1個月(yuè)，30多(duō)台消防車排期2個月(yuè)，2019年(nián)到(dào)目前已經完成近5億元産值，預計到(dào)2月(yuè)底可以實現約5.5億元産值，較去年(nián)同比增長約30%。

2019年(nián)程力集團将繼續實施品牌戰略，大力推動老産品轉型升級，保持穩中有進；在新廠區大力發展新能(néng)源、商用車、軍工(gōng)、消防車、自(zì)卸車等新産品，挖掘新的增長點；大力招商引資，進一(yī)步擴大品牌、資源、模式的影響力；大力實施擴能(néng)技(jì)改，新增投資2億元，向智能(néng)化發展。全年(nián)确保新增産值10億元，實現60億元産值目标，力争向65億元邁進。

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