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乘浩蕩東風,開虎年(nián)新局,02月(yuè)14日下(xià)午,東風汽車股份有限公司總經理兼營銷總部總部長李軍智帶領高(gāo)級别商務團隊,首站(zhàn)莅臨程力汽車集團股份有限公司作2022年(nián)第一(yī)季度開局之戰的市(shì)場調研和工(gōng)作指導。
東風汽車股份公司的其他主要領導有:東風汽車股份有限公司總經理助理張晶峰,東風汽車股份有限公司營銷總部副總部長、黨委書記熊繼海,東風汽車股份有限公司營銷總部副總部長、VAN車事(shì)業部總經理湯勝強,東風汽車股份有限公司綜合管理部副部長周方平,東風汽車股份有限公司營銷總部應用工(gōng)程中心總經理尹思維,東風汽車股份有限公司營銷總部專用車事(shì)業部總經理龔大爲,東風汽車股份有限公司營銷總部專用車事(shì)業部銷售部經理魏志(zhì)軍,東風汽車股份有限公司營銷總部适應性商品企劃部經理黃嘯,應用工(gōng)程中心适應性商品開發一(yī)部副經理邵志(zhì)海等重要嘉賓。
程力汽車集團股份有限公司董事(shì)長兼總經理程阿羅,集團黨委書記兼底盤公司董事(shì)長程國強,集團副總經理、程力底盤供銷公司總經理劉峰,底盤供銷公司副總經理楊金柱、底盤供銷公司總經理助理石磊,程力汽車集團東風股份直屬底盤事(shì)業部部長劉恒,直屬底盤事(shì)業部銷售經理劉青峰等領導及負責人參加了業務交流對接座談會。
東風股份與程力集團自(zì)2009年(nián)開展合作,迄今已13個年(nián)頭。在産品開發,業務擴展,售後及整車銷售等方面都取得了穩定發展;本次全面加深戰略合作主要著(zhe)力于以下(xià)幾個方面:
一(yī)是加強資源的保障和優化;二是保持市(shì)場價格的穩定性;三是增大敞口額度;四是拓寬相(xiàng)關商務政策;五是強化庫存車調配。
程力集團希望東風股份公司能(néng)協助進行整體市(shì)場的資源調配,保持程力底盤儲、銷的供給平衡與科學性。
針對上(shàng)述深化戰略合作的框架要點,東風汽車股份有限公司總經理李軍智一(yī)行主要領導,分别作出工(gōng)作部署和安排,雙方一(yī)緻決定以此爲契機和新起點,全面全域全品系展開深度合作,以“互利共赢,共同發展”爲目标,在2022年(nián)新征程中,全天候全時段緊密協作,攜手并進實現1+1大于2的新型商業業态,共同做大專汽市(shì)場。
2月(yuè)12日上(shàng)午,爲了打好第一(yī)季度春季大生(shēng)産戰役,福田汽車集團相(xiàng)關主要領導組織商務團隊,奔赴程力集團指導工(gōng)作,開展備戰春季大生(shēng)産聯合行動并研讨推進新業态發展方略。
新能(néng)源汽車,這個名字如今在乘用車和商用車領域裏已經如同家常便飯一(yī)般頻繁出現。但是,有一(yī)個問題似乎并沒有與新能(néng)源汽車的發展速度同步——那就(jiù)是保險。不少卡友(yǒu)們反映,新能(néng)源貨車在上(shàng)保險時,不僅過程複雜,而且保費高(gāo)得吓人,甚至在一(yī)些區域如果沒有門路(lù),有錢都不一(yī)定能(néng)買得上(shàng)。
程力專用汽車股份有限公司主要生(shēng)産銷售:綠化噴灑車、灑水(shuǐ)車、冷藏車、疫苗冷鏈車、環衛垃圾車、掃路(lù)車、洗掃車、清洗吸污車、霧炮抑塵車 網站(zhàn)備案号: